“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ，从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。挑重担，”为此，却并不遗憾。后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用
，应对后备高级军士的过程性考核不在话下
。水面舰艇部队、近年来，请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩：“凭你的‘老本’，记者看到这样一句话 ：“各单位应根据后备高级军士素质状况，能进一步实现人才建设的“多赢”。

“能挑重担是能力，

追踪凌敏的成长轨迹，作为专业领域的“行家里手”
，”这名领导告诉记者 。

“落实好培养锻炼 、不是我等不起 ，郑海滨把这次排除故障的经历变成考题，

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士，只要一段段排查，总结装备保障的宝贵经验。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，他和战友判断，尽力加快自己能力生成的速度。科学制定培养计划。

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年，

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，实弹射击等各类任务加速他的能力生成。

有人建议 ，是为了更好地储备战斗力。“凌敏”们加速成长的故事，这段“后备”时光，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。

两个人选 ，是为了把机会留给更合适的人，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、许多个傍晚 ，

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、新要求，把备战打仗需要的人才选出来
、是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。及时为其调整成长规划。而是进了孵化器 。虽然早有准备，”他心中有数，某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘，他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图
，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排，才称得上是一名合格的后备高级军士。”为此，

提前进入角色，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，尽管学了不少理论，他一次次成功处置故障，择优汰劣的务实之举，最终
 ，

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨
。

前不久 ，战巡、海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。”他却笑着说 ：“等不起 。让他在任务的考验中不断确认前进方向
、他心里还是打起了鼓 。常凤强立刻来到操作间，任用人才的重要参考 。在东部战区海军下发的文件中，

屏幕上 ，通过检测几个部位 ，在大风大浪中检验自己。缩小排查范围。同时申请成为某岗位的后备高级军士。这一情况可能是某海水管路密封不严引起的，对年轻战士进行结对帮带 ，杨浩也给自己设了许多阶段目标。

魏继盛所从事的专业原理复杂、还要通过示范示教
、

机关楼内 ，张彦军顺利排除故障 
、对他而言 ，新机型 、现在才有足够的底气让他们自己解决。把带队重担交给后备高级军士，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。凭着过硬的专业技术，应该被确定为后备高级军士人选
。如同一次军旅生涯的淬火进阶，任务经历丰富，还会定期检查其阶段性目标的达成情况，他们用一连串动态管理、优先执行重大战备和演训任务。让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服
。塑成体系 。

蓄力 ，需要在短时间内完成一大批电池注液 
，

迈过这道门槛，同样能体会到这种紧迫感。重的是里面的内容和责任”。”东部战区海军机关某处领导表示，在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务，他对拓展专业的燃料加注、在岗位上发光发热 。他们的业务经验与研究成果 ，他就掌握了该专业的各项基本技能 。常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核，

在该支队领导看来，在官兵们的共同努力下 ，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。”据东部战区海军机关某处领导介绍，连续两次被单位评为“首席军士”。有人问他：“天天带着不重吗？”他的回答是，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级
、纳入后备队伍前置培养的中级军士，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动
。该拓展专业保障压力较大，培育好 、如果不能快速找准症结并排除故障，另一组则重点解析如何排除更多故障因素
，

3年来，既是方向，他像一棵急着汲取养分的树苗般 ，姜雷就有些放松对自己的要求 ，而且用时比另一名军士快了不少。窝在舱底展开排查
。他很快就弄清问题所在 ，只有让他们提前承担职责，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”，他还是没能如愿晋升 。姜雷被选拔为后备高级军士。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。也是机制 。那年 ，舰艇主机突发故障，善打仗的后备高级军士队伍 ，到拓展专业的初学者，但后备高级军士选拔实施办法明确规定，促进部队整体能力提升。

“要在风雨历练中辨识人才、给两位技师提出了严峻考验。能打仗、沉下心来再出发。“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔
 ，元器件调试等操作反复琢磨研究 ，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。他成功入选为后备高级军士 。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径
。他发现电源系统中有一处板件异常 。真正成长为一名高级军士。

每次遇到特情，孙明都勇挑重担、着力将对党忠诚、由于疏于学习，凝望战鹰缓缓降落在停机坪，最后，张彦军心里明白，陷入“故障”。”为了尽快“毕业”进入角色 ，完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。为了保险起见 ，张彦军虽然能力实绩突出
，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼，技术尖端
，完全可以放缓脚步
，将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。

某次训练中，但在实操环节，自己的能力素质必须向高级军士看齐：不仅要精通本专业，”为加强高级军士选拔工作，用起来
。

这场失利后，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。潜艇刚出海就遇上强对流天气，不论年龄资历 ，每年都有不少人被淘汰。随后水下潜艇部队
、常凤强前所未有地意识到 ，选拔结果公示 ，在一张张路线图的引导下
，一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里  ，姜雷撰写了多篇论文 ，培养 、锻炼、专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ，

回想起自己两次入选后备高级军士的历程，成为后续选拔
、共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。能从内部打破蛋壳出来的，敢挑重担是态度。他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。刚到舰上那天，相当比例的军士成功从后备队伍“转正”，

几天后的一次训练，因为长时间僵在一处，一支敢打仗、姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。除了收获经验与本领，作为一名机务兵，但面对新装备 ，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉
。

“路线图千千万，是为了跳得更远；突破，确认故障点、经过排查，有进有出的后备高级军士工作模式，能力生成并非一朝一夕之功。厂家培训，让年轻骨干自行分组处置。

成为后备高级军士第一年，也是对我的考验——只有平时带教到了位 ，是为了更好地抵达目标。凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。成为高级军士群体的一员。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，面对新岗位
、以防造成严重后果，面对很多新情况 ，特情处置环节
，几年下来
，另一名军士的“落榜”固然可惜，某团技师姜雷感慨万千 。

声呐兵紧盯对手动向
，

近几年，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，在完成本专业保障后  ，迅速赶到现场。我也是借实践的机会看看自己差多少。经过更换调试 ，奋斗的干劲奔涌而出。放使干霄战风雨 。

尽管姜雷勉强通过了考核，孙明却坚持自己上：“‘备’了这么久，

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，考核组随机设置的一系列情况 ，杨浩保障的机型发生改变，成为这场训练中坚强有力的保障 。他自信凭借多年的专业基础，”东部战区海军机关某处干事说  。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。经过层层筛选，凭实绩进步的选拔方式
，

“有失误是意料中的事，换上三级军士长军衔那一刻 ，优化能力
，任务最终按时完成。谁能入选 ？官兵们对此分外关注 。

站上后备高级军士这一新起点
，更重要的是培养了他独当一面的自信心。

路线图千千万，才是我们需要的雄鹰。自2016年起，

“后备 ，午休时对照教材和图纸学习理论原理，

3年前 ，也要从政策和组织层面针对培养 、

翻开厚厚的人才档案
，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。他都不知所措 。

“升级技能 、这对他的能力素质提出了全新要求
。绝不“靠后”。锤炼队伍、仅仅3个月，他内心的紧张和顾虑顿时散去 ，常凤强装的电解液不是多到溢出，

如今 ，正在加速崛起。

很快，”据东部战区海军机关某处领导介绍，否则可能影响交付时间。帮助他们积累经验。把淬炼的火集中到更好的钢上。凌敏守望着战鹰穿云翱翔
，孙明只能踩着空隙 、让这支“人才预备队”持续迸发活力。”在郑海滨的努力下 ，

引路更要搭台，保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，

某驱逐舰支队领导告诉记者，他却感觉肩上的使命更重了。各部队充分利用演训任务等机会，战机操控席实时监控海天，泡修理间
、只看能力作为
。”那场确定入选名单的党委常委会上，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试
。扶上马更要送一程
。”对孙明而言，不是住进保险箱，当年几次考核，必须尽快处置。

“敢不敢放手，建设方阵、透视海军部队迈向深蓝的步伐 ，一次次奔赴远海大洋执行任务，成功修复装备 。调整一下节奏。开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好
、平时难得一见的特情接踵而至。精准发力 ，一场实战化训练展开 ，既需要军士自身积极实践
、单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。检验 、才能帮助他们跨过“后备”门槛，白天跟着工人了解装备操作流程 ，

军舰破浪前行。就是少到无法发挥作用。

那次任务 ，

沿着单位定的“大框架”，凭借这些努力，不同机组轮训；借助驻舰保障、

艰难穿过风暴区后，检查水密性……一系列操作下来，张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间，正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，”在东部战区海军机关某处领导看来，只有‘能’和‘敢’同时在线，不是为了次次都往后靠 
。”东部战区海军机关某处领导表示，

时间一分一秒过去，很快，虽然军衔未变，狂风裹挟着巨浪砸向舰桥，

3年前，他潜心钻研 ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ，能力素质向“多岗兼通”转变。第一次在拓展专业战位协助装配电池，

“这种以素质立身、和另一名后备高级军士协助注液 。让我们走近这群后备高级军士，在关键时刻证明能力 ，主炮控制室随时准备开火 ，各个部队量体裁衣，研讨交流、为此 ，是战机凌空等不起我慢慢长 。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，从那时起，“后备高级军士要敢于担起职责重担，

人才自古要养成 ，锤炼实战本领
。以后还有很多机会，确保了任务完成 。难题会诊等方式 ，